藍鳥集團—賈然
 全國勞動模范 藍鳥集團董事長 賈然 賈然：厚積薄發 放飛“藍鳥” 孫運智 肖許華 宋孟華 【賈 然】 1947年9月生，河北省邢臺市人，省管優秀專家，全國勞動模范，河北省優秀企業家，河北省創業功臣。曾任邢臺市木器廠廠長，現任河北藍鳥家具股份有限公司黨委書記、董事長、總經理，中國家具協會副理事長。多年來，賈然以優秀企業家的卓越智慧，不斷深化改革，堅持創新發展，在激烈的競爭中取得了輝煌的業績，使藍鳥公司成為全國輕工行業重點骨干企業、河北家具行業支柱企業、連續20年被評為河北省輕工行業排頭兵企業。 【人生感悟】 忠誠、團結、創新、奉獻是我們事業成功的法寶。 ——賈 然 賈然是一位名副其實的企業家。 他先后獲得“邢臺市明星企業家”、“河北省優秀企業家”、“河北省改革開放先鋒”、“全國優秀經營管理者”、“全國五一勞動獎章”、“全國勞模”和“改革開放三十年中國家具功勛獎”等許多殊榮。 他始終堅持科學發展觀和先人一步轉變發展方式，與全體員工一道，為我國家具工業放飛了一只羽翼豐滿、生機勃勃的“藍鳥”。 創業：知難而進 百折不撓 河北藍鳥家具股份有限公司的前身是邢臺市木器廠，始建于1953年。幾十年一直沿用先人魯班的傳統工藝，到了1982年產品滯銷，企業債臺高筑，瀕臨倒閉的邊緣。危難之際，賈然走馬上任。 他一針見血地指出，導致工廠如此艱難的根本原因，是技術工藝落后、產品質次價高。從1982年到1985年，他分兩個階段對企業進行技術升級改造： 第一階段，他率領技術人員先后到石家莊、邯鄲等地學習取經。然而，在一年的時間里，他并沒有取到真經，反而吃到了苦頭，受到了冷遇。這使他清醒認識到，這些企業與邢臺工廠處于同一個商業競爭圈內，他們不可能把真正的技術教給我們，要學到高端技術就必須要跳出這個商業競爭圈，走“遠交近攻、跳躍聯合”之路。 第二階段，他率隊在華北、東北、華東、華南等地考察，發現當時家具行業的形勢是：西部比不上東部，北部比不上南部，全國上海最先進。于是，他毅然選擇了全國同行業管理最好、技術最精、效益最好，當時稱雄亞洲的上海家具廠，立志對企業進行脫胎換骨的改造。 “攀高親”談何容易！賈然背著干糧拿著咸菜，擠火車赴江南。一次他母親病危血色素只剩下3克，他手拿醫院病危通知書，眼含熱淚把母親托付給弟弟、妹妹，毅然去上海拜師。半年時間，賈然親赴上海8次，前4次沒有被接待，第5次人家派了副廠長接待，第6次才見到了廠長。 三顧茅廬，八下江南，精誠所至，金石為開。 1984年11月2日，賈然終于與上海家具廠簽定了技術協作協議，每年繳納20多萬元的技術服務費。他將上海師傅奉為上賓，聘請他們為廠長助理，月薪1000元；車間主任，月薪800元；技術工人，月薪600元外加獎勵。這在當時工廠每年利潤只有5萬元，人均月工資不足50元的困難時期，是一個非常大膽的舉措，當時許多人都不理解。 賈然以誠感人，寬厚待人，以信取人，為上海師傅創造了傳授技術的良好環境。在短短的一年內就解決了過去30多年一直未能解決的木家具制造的關鍵技術難題，家具的結構由框式變板式，技術由低端變高端，產品由劣質變優質。“藍鳥”迅速占領邢臺、河北和華北市場，打開了全國市場，邁向了國際市場，成為市場上的緊俏商品，出現了當時交全款，半年后才能提貨的熱銷局面，實現了“引進技術打基礎”的第一步戰略目標 創新：瞄準先進 善抓機遇 上世紀八十年代中期，剛出殼的“藍鳥”一鳴驚人，人們為此津津樂道，賈然卻沒有陶醉。賈然堅信：“沒有大投入，就不會有大產出；不敢冒風險，就沒有大發展。藍鳥沒有強勁的翅膀就飛不高，飛不遠，只能是只小麻雀，只能在小樹棵子里蹦，一不留神就叫別人吃掉。”他的目光越過大海，投向了大洋彼岸，他要引進國外的先進設備，給“藍鳥”插上強勁的翅膀。木器廠當年固定資產只有120萬元，賈然卻獅子大張口：“貸款500萬元，引進兩條家具生產線。” 此舉一出，驚得一些人瞠目結舌！ 賈然看準了路，從不回頭。他帶領技術人員參加國際木工機械博覽會、家具材料博覽會，與32個木工機械公司進行洽談——在進行國內市場調查的基礎上，賈然又帶著問題前往德國考察，回國后又請專家論證，果斷引進了具有國際先進水平的德國、日本、瑞士板式家具和軟家具生產線，實現了設備硬件與軟件系統配套，并且當年立項、當年簽約、當年投產、當年見效。插上科技翅膀的“藍鳥”大幅度提高了生產效率，降低了材料消耗，保證了產品質量，經濟效益突飛猛進，三年還清了貸款。 1990年，賈然再次決策：貸款1200多萬元，引進意大利、德國板式家具和實木家具生產線及荷蘭“木材低溫干燥除濕設備”等現代尖端技術和設備，投資500萬元，建成標準化生產大樓。生產能力由3萬件上升到30萬件，產品質量穩步提高，一等品率保持在99%以上，每年都有10種新產品問世，不僅擴大了市場占有率，建立了可靠的信譽，而且確保了“藍鳥”的“人無我有、人有我優、人優我轉、人轉我變、常變人先”，在競爭中始終占據引導消費的位置。 20世紀90年代中期，藍鳥公司研發的“三維空間一次成型技術”、“微薄木三維梳化工藝”和“真空轉印仿生技術”，填補了當時國內轉印膜家具技術工藝的空白。 2006年，藍鳥公司又在國內首家推出了采用德國技術、德國設備、德國材料、德國工藝制造的世界頂級環保“愛格玫瑰”系列新品家具。為了不斷加強藍鳥家具在市場上的競爭活力，藍鳥公司還與著名家具研究院及北京林業大學、南京林業大學、東南林業大學等科研院校展開深度合作，建立聯合研發中心，在廣東順德建立研發基地，根據新古典、后現代的研發思路，先后研發了原木經典系列、白天鵝亮光系列、愛格麗家歐風系列、都市風情軟床系列等新產品，投放市場后，得到了消費者的一致好評和廣泛認可。 為了使藍鳥家具能夠在市場競爭中始終占領引導消費的位置，2010年，藍鳥家具公司根據國際家具的發展趨勢，研制生產具有長效抗菌、無毒無副作用、耐磨耐老化等顯著特點的納米銀抗菌系列家具和無廢料、可拆卸、可收回、節約木材、降低污染、綠色環保的生態工藝系列家具，實現了“引進設備增實力”的第二步戰略目標。 進?。杭缲撠熑? 永不滿足 賈然認識到，隨著“藍鳥”的實力增強，企業生產規模需要繼續擴大。通過兼并發揮優勢，外地已有成功的先例。在市委、市政府的大力支持下，賈然決定將食品廠、油氈廠、第二木器廠、絲綢廠等九個瀕臨倒閉的企業，分批安排1300名下崗職工重新就業，使他們能夠衣食無憂、安居樂業、人心安定。賈然說，為政府背包袱，為社會擔擔子，是每一位企業家義不容辭的責任。 隨著生產規模、批量的不斷擴大，油漆涂飾技術水平成了卡脖子的“瓶頸”。賈然在五年前就敏銳預見到這個問題，第二次引進時他就想一并引進，但國內家具行業前后有好幾次曾引進了國外油漆生產線，但都因國內油漆和基材不過關而閑置報廢了。 經過幾年的探尋，賈然找到了三個可用人民幣購買進口油漆的供應渠道。他果斷決策，投資1700萬元，引進了西班牙世界先進的“滾、淋、噴、涂”油漆生產線，融著色、涂漆、干燥為一體，功效提高一倍；同時引進其他具有國際先進水平、世界一流的高、精、尖設備，率先在河北家具行業中實現了家具制造的機械化、標準化，使藍鳥家具公司發展成為現代化的大型家具制造企業，整體實力達到了國內先進水平。 如今，企業廠區25萬平方米，擁有意大利、德國、荷蘭、瑞士等國制造的當今世界先進的6條家具生產線，以及低溫除濕木材干燥、數控鏤銑、真空異型壓機等高、精、尖加工設備，并在家具行業率先通過了ISO9001：2000國際質量管理體系認證、ISO14001國際環境管理體系認證和中國環境標志產品認證，年產量達100萬件，具備了雄厚的市場競爭能力，實現了“兼并聯合上能力”的第三步戰略目標。 奮進：求真務實 爭創一流 連續不斷引進技術、引進設備、聯合協作，使“藍鳥”得到了持續不斷的大發展。賈然明白，企業的生命力在于永不間斷的開拓、創新和進取，應在牢固站穩國內市場后，實施走出去戰略，讓“藍鳥”品牌享譽全球。為了直接利用國外的資金技術和設備，使產品大批量進入國際市場，他先后決策建立了兩個合資企業：一是與在日本有較大影響和實力的一家貿易株式會社共同投資興建了“邢臺藍鳥家具有限公司”，主要生產實木家具，全部銷往亞洲市場，年出口交易額3600萬人民幣；二是與香港一家木業機械公司投資建立“邢臺豪邁家私有限公司”，生產國際流行的門廳家具，銷往歐洲市場。通過合資合作，不僅產品打開了國際市場，“藍鳥”品牌邁向全球，還學到了國外先進技術和管理經驗。 在他的帶領下，“藍鳥”扶搖直上，品牌由小到大，創造了驕人的業績。2010年與1984年相比，固定資產由100多萬元增長到4億多元；年利稅由15萬元增長到5000萬元。企業一躍成為“河北省輕工行業排頭兵”、“河北家具行業支柱企業”、“國家二級企業”、‘全國輕工行業重點骨干企業”。眾多家具界同仁，爭相到藍鳥公司參觀學習，形成了學賈然、趕邢臺的熱潮。 經典、實用、性價比卓越的“藍鳥”家具精品，先后榮獲“中國馳名商標”、“中國家具質量最高獎——國家銀質獎”、“國家優質產品”、“全國用戶最滿意產品”、“河北重點名牌家具”，全國科技成果獎、16項省、市級科技成果獎和技術進步獎，并被國家工商局、國家技術監督局認定為中國公認名牌產品。 賈然同志堅持在核心技術、新品開發、改革創新、品牌建設等方面下功夫，使企業實現了平穩較快的發展，綜合實力不斷提高，藍鳥家具連續20年保持了河北家具行業排頭兵的地位，成為了河北家具行業的一面旗幟。因此，賈然同志被中共河北省委、河北省人民政府授予“河北省改革開放先鋒“的光榮稱號，榮獲”全國優秀企業管理者”和全國“五一”勞動獎章，2010年又被評為全國勞動模范，實現了“多枝嫁接拓市場”的第四步戰略目標。 “大成靠道”，我們有理由相信，藍鳥公司在賈然的帶領下，靠著“質量、信譽、創新、服務”的經營發展之道，蓬勃發展的“藍鳥”，一定會實現跨越式飛躍，一定會迎來更加輝煌的明天。 【編者點評】 和經營企業一樣，人生也是需要經營的。有總體性大目標，也有階段性小目標，每個階段性目標之間，既有聯系，又有區別，當這些小目標分別實現并連成一線之后，你就會發現，自己已經達到了一個相當的高度，并具備了“一覽眾山小”的廣闊視野和“大丈夫當如是”的灑脫胸襟。當然，這需要你付出全部的智慧和勇氣，來不得半點的懈怠和猶豫。 |
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